Salários e conformidade portuguesa.
Processamento certo, à hora certa, com o enquadramento legal português tratado: Segurança Social, IRS, subsídios, bandas salariais e equidade retributiva. Sem sustos em auditoria.
O fecho do mês vive num ficheiro que só uma pessoa sabe abrir. As variáveis chegam tarde ao contabilista, os subsídios são calculados à mão e a equidade salarial só é olhada quando alguém pergunta. Cada correção é uma escavação no email.
O que fazemos com a tua equipa.
Especialistas seniores de RH, ao lado de quem vive o processo. Semanas, não meses.
O que fica a correr sozinho.
O processo desenhado passa para a plataforma forhumans e deixa de depender de memória. O Stuart, o agente de RH, trata do repetitivo dentro dele.
Ciclo de salários orquestrado
Cada mês abre-se como um ciclo com estado próprio: rascunho, em processamento, concluído. Com auditoria de quem descarregou o quê.
Mapa de novidades
As variáveis do mês (ausências, horas extra, entradas e saídas, alterações salariais, dias de subsídio de alimentação) pré-preenchidas a partir do sistema, prontas a exportar para o contabilista.
Recibos e subsídios
Recibos por colaborador com bruto, descontos e líquido, taxas de Segurança Social configuradas e limites do subsídio de alimentação em dinheiro ou cartão.
Bandas salariais e compa-ratio
Bandas por função e nível, posição de cada pessoa na banda e matriz de mérito para sugerir aumentos por desempenho.
Equidade retributiva
Análise de diferenças por função e nível, por departamento, por grupo de valor igual e distribuição por quartis, com o checklist da Lei 60/2018.
Cartas de alteração salarial
A adenda contratual de cada alteração gerada e acompanhada até ser entregue, com aviso ao gestor antes da data efetiva.
Os processos podem viver na nossa plataforma, incluída no serviço, ou ser implementados no software que já usam e de que gostam.
É assim que aparece na plataforma.
Interface real da plataforma forhumans, com dados de demonstração.
Diferenças por função e nível, grupos de valor igual e distribuição por quartis.
Começa pela conversa. Não pela ferramenta.
1 hora com um especialista sénior para conhecer a tua empresa e fazer uma primeira análise aos processos e à gestão de recursos humanos.
Marcar chamada de exploraçãoUma conversa exploratória, não uma apresentação de vendas.