Recrutamento com critério.
Do pedido de contratação à proposta assinada: um funil que respeita candidatos, decide com critérios definidos antes de ver currículos, e converte a contratação em colaborador sem voltar a escrever os mesmos dados.
Abre-se a vaga com pressa, o anúncio é escrito à última hora e os currículos acumulam numa caixa de correio. Cada entrevistador avalia o que lhe parece, as respostas aos candidatos ficam por dar, e a pessoa contratada chega ao primeiro dia sem nada preparado.
O que fazemos com a tua equipa.
Especialistas seniores de RH, ao lado de quem vive o processo. Semanas, não meses.
O que fica a correr sozinho.
O processo desenhado passa para a plataforma forhumans e deixa de depender de memória. O Stuart, o agente de RH, trata do repetitivo dentro dele.
Requisições com aprovação
Cada vaga nasce de um pedido aprovado, com urgência, motivo e data-alvo de preenchimento.
Publicação com pré-requisitos
A vaga só fica pública com título, departamento, banda salarial, descrição, requisitos e equipa de contratação definidos.
Página de carreiras e portais
Página pública com a tua marca e sindicação para portais de emprego, incluindo LinkedIn, Indeed e Net-Empregos.
Triagem assistida
Extração dos dados do currículo, importação em lote e pontuação de adequação face aos critérios definidos. A decisão é sempre humana.
Pipeline e entrevistas
Etapas configuráveis, participantes por etapa, agendamento de entrevistas e grelhas de avaliação no mesmo sítio.
Proposta e conversão
Proposta com assinatura digital e conversão automática de candidato em colaborador, com o onboarding a arrancar na aceitação.
Os processos podem viver na nossa plataforma, incluída no serviço, ou ser implementados no software que já usam e de que gostam.
É assim que aparece na plataforma.
Interface real da plataforma forhumans, com dados de demonstração.
Vagas, pipeline e candidaturas no mesmo sítio, com os critérios definidos antes.
Começa pela conversa. Não pela ferramenta.
1 hora com um especialista sénior para conhecer a tua empresa e fazer uma primeira análise aos processos e à gestão de recursos humanos.
Marcar chamada de exploraçãoUma conversa exploratória, não uma apresentação de vendas.